ESG, si no va por el amor, irá por el dolor (@catarina-pohl)
Debo reconocer que este tema es nuevo para mí en lo relativo a conocer definiciones y alcances, si bien algunos de mis Clientes ya están trabajando en ello, me parece que lo están instalando en forma muy básica y lo confunden con ser empresas ESR (Empresas socialmente responsables), de aquí la importancia de que Yo pueda dominar el tema y apoyarlos en la instalación.
Es necesario establecer que es ESG (*), es un sistema de gestión clave para las empresas ante la nueva economía:
- Es estrategia de negocio integrada y es condición de supervivencia para las empresas, no es una moda, no es una tendencia, es inversión y no es costo.
- Es el ADN que permea todas las decisiones estratégicas de una organización.
- No es un discurso, es Dirección; El futuro de las empresas dependen de las decisiones que se tomen hoy, integrando el Capitalismo consciente, no busca solamente el beneficio económico.
- Sin ejecución se puede convertir en un enorme riesgo reputacional.
- ESR ahora deberán estar contenido en ESG
(*) Está sustentada en tres ejes de gestión (iniciativas estratégicas):
• Environmental (E), Compromiso con el bienestar del planeta y la sostenibilidad ambiental, no es solo reducir la huella de carbono, sino innovar en procesos sustentables que generan valor y responsabilidad con el ambiente.
• Social (S), Responsabilidad hacia la sociedad y las comunidades donde operamos, las nuevas generaciones buscan propósito y compromiso social en las empresas (referencia modelo 1,1,1,1).
• Governance (G), Ética empresarial y transparencia en la toma de decisiones, no es solo compliance es liderazgo ético que genera reputación y confianza.
El consejero en la nueva economía tiene una participación definitiva en apoyar a las empresas (sobre todo la PYMES), a estructurar la instalación de este sistema de gestión, que ya hemos definido es estratégico y de rumbo.
Su rol es ser un líder transformador, debe promover la sostenibilidad y ser un guardián de lo ético (mantener los valores de las empresas).
El consejero en la nueva economía, primeramente, tiene que evangelizar al consejo administrativo y a la alta dirección de las empresas, para asegurar que estas entidades quieran verdaderamente adoptar este sistema operativo, de otra forma la probabilidad de ser exitoso será nulo y será un proceso desgastante.
La visión del Consejero Nexialista es la de llevar a las empresas a decisiones proactivas que busquen no solo lucro sino impacto positivo en lo social y ambiental.
Importante he de recordarles que un Consejero Nexialista, NO puede garantizar los resultados de esta iniciativa, su papel es el de recomendar soluciones y monitorear avances.
El tema es apasionante y es fundamental para dar un paso adelante en prepararse para poder asertivamente apoyar a nuestros Clientes en adoptar este sistema operativo.