Estrategia de Comunicación Corporativa

“Somos del tamaño de nuestra visión” (Fred Pollack).

Primeramente y como es mi manera de reforzar conocimientos y comunicarlos, van algunas definiciones y conceptos clave para poder entender el contexto:

• El que más me ilustró, “El propósito es el único activo que nunca pierde valor”.
  • Un líder relevante debe profesar las siguientes disciplinas:
    • Ser narrativo guiando a través de una historia inspiradora, el que no participa en la conversación deja que otros definan la/su narrativa.
    • Tomar decisiones con valores demostrando compromiso con cada elección.
    • Hacer transformaciones sostenibles creando cambios durareros y responsables.
    • Deberemos hablar con un propósito, creando conexiones profundas y que transformen.
• Hoy más que nunca, la comunicación es el arte de conectar.
• La comunicación dejo de ser transmisión, ahora es conexión emocional.
• El verdadero poder de la comunicación reside en la capacidad de generar una conexión genuina.
• No basta con liderar empresas, hay que liderar percepciones (dicen por allí, que ante la falta de datos duros y confiables, la percepción toma su lugar).
• En la nueva economía no triunfa el que mas sabe, sino quién mejor conecta; Exige de nosotros una comunicación más dinámica, ágil y transformadora.
• La comunicación lineal ya no existe ahora es radial, al entrelazarse entre todos en un flujo constante, como un ruido fluido.
• La marca personal es mi sello, es la huella que dejo en los demás, es lo que hace que la gente quiera estar en mi entorno y en mi red, y lo lograré si lo comunico asertivamente, la gran pregunta es, se venderme bien??
• Mi marca personal es; i) que transmito?, ii) como lo transmito?, iii) como me ve mi auditorio, mis interlocutores?.
• Mi marca personal sirve para; Generar confianza, controlar mi narrativa, generar oportunidades a mi favor, la marca más sostenible es la que se basa en mi autenticidad (si finjes ser alguien que no eres, la mascara se caerá)

Los objetivos de una comunicación asertiva son; Lograr conversión, haceralianzas, lograr educar, y esto a cada audencia dirijida. Cada audencia suele requerir un enfoque específico para lograr estos objetivos

Una forma de mejorar la comunicación es haciendo Storyliving, hoy no bastacon comunicarse haciendo Storytelling (*), ahora deberemos hacer Storyliving.

Con Storyliving se fusiona la narrativa con la vivencia directa de sus principios, hoy no basta contar una historia, hay que invitar a vivirla.

Otra forma de mejorar la comunicación es haciendo Netweaving (**), no basta con comunicarse haciendo Networking, hay que hacer Netweaving, pues la gente ama a los conectadores (Nexialistas!!).

(*) Storytelling (arte de contar historias utilizando elementos específicos, ya sean personajes, conflictos y resoluciones, para transmitir un mensaje que conecte emocionalmente con quién lo escucha, es la forma como te presentas para que te recuerden), evoluciona a Storyliving (arte de hacer que alguien la viva, es una evolución en la comunicación, es la coherencia que hace que tus relaciones hagan que confíen en ti a largo plazo).

(**) Networking (arte de cultivar relaciones a largo plazo y que sean mutuamente beneficiosas, la mentalidad del Granjero versus el Cazador), evoluciona a Netweaving (es el tejer conexiones en beneficio de mis contactosy viceversa, es el arte de construir puentes entre las personas que comparten valores, metas, sueños y perspectivas, es fortalecer la red de los demás, es mucho más que hacer conexiones)

Desafíos actuales para un consejero Nexialista:

• Tener visión amplia, estar al tanto de las últimas tendencias, tecnología y de los mercados.
• Ser el Narrador principal, liderar la narrativa que sea guía.
• Ser el corazón organizacional, actuar con el corazón en cada decisión.
• Ser la inspiración colectiva, crear una historia viva que inspire a todos a seguirla.

En la nueva economía no basta con tener la razón, hay que saber comunicarla, sentirla y compartirla; No triunfa quién más sabe sino quién mejor conecta.

Los consejeros que logren conectar emociones y datos, tradición y futuro, serán los Arquitectos de los legados que transformen el mundo.

Finalmente quién domine la comunicación no solo sobrevive, Lidera la transformación

Un fuerte aprendizaje que me llevó de esta plática es; Debo diseñar eventos de comunicación no solamente esperando me satisfagan, deberán satisfacer a mis diferentes audiencias y llegarles en lo profundo y conectando nuestras necesidades, de otra forma no servirán de mucho…